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風(fēng)電濾芯集約化經(jīng)營(yíng)可穩(wěn)固“大本營(yíng)”

來(lái)源:風(fēng)電濾芯http://www.ppclub.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2024/6/29 | 瀏覽次數(shù):

       風(fēng)電濾芯廠家集約化則是要求集中合理地運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和技術(shù),風(fēng)電濾芯廠家充分發(fā)揮人力資源的踴躍效應(yīng),以提高工作效益和效率為主要手段的一種經(jīng)營(yíng)模式。

     風(fēng)電濾芯廠家這種模式把質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)放在重要位置。與一貫以“外延擴(kuò)大”和“爭(zhēng)地盤,壯塊頭”為題的“跑馬圈地”經(jīng)營(yíng)思路相比,集約化比“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主要經(jīng)營(yíng)思路。集約化發(fā)展的風(fēng)電濾芯廠家在資產(chǎn)、負(fù)債、管理、服務(wù)等方面的要求更加嚴(yán)格,以“精、專、全”為經(jīng)營(yíng)宗旨,呈現(xiàn)出集團(tuán)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的特征。
    風(fēng)電濾芯廠家集約化經(jīng)營(yíng)要求生產(chǎn)要素相對(duì)集中,通過(guò)整合風(fēng)電濾芯廠家的一切資源,有針對(duì)性的占領(lǐng)和鞏固市場(chǎng),贏得效益,其經(jīng)營(yíng)沿著集團(tuán)化、規(guī);姆较虬l(fā)展,具有成效、效率經(jīng)營(yíng)的特征。文章來(lái)源風(fēng)電濾芯http://www.ppclub.cn/。

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